本文摘要:长春市市政工程设计研究院近年来采用的新员工很多,他们缺乏实践经验,为了帮助青年员工尽快茁壮成长,设计院制定了领导制管理制度。选择专业副社长和业务中坚作为领导,向新员工传达、上司、带来。2月3日,在八楼会议室举行了领导制协议代表签字仪式,实施了领导管理制度。

低收入

长春市市政工程设计研究院近年来采用的新员工很多,他们缺乏实践经验,为了帮助青年员工尽快茁壮成长,设计院制定了领导制管理制度。选择专业副社长和业务中坚作为领导,向新员工传达、上司、带来。2月3日,在八楼会议室举行了领导制协议代表签字仪式,实施了领导管理制度。

导师的训练分为两个层次。第一级是本专业第一个低收入人员。

包括参加新工作的大学毕业生和院内跨专业转行者。通过领导制的训练,成为需要独立国家开展测量、设计、概算、监理、试验等岗位的技术人员。

新员工

领导

第二级是本专业的低收入时间,有进一步培养潜力的员工。通过领导制的训练,逐渐成为专业负责人、项目负责人。这次签订的领导制协议书,协议期限为2年。

研修期间每半年由领导部门进行一次审查,研修结束后在院子里进行组织审查。

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